公司组织外出观摩学习

8月15日，公司组织全体土建项目经理及技术质监部、安全部、机电公司相关施工管理人员观摩学习了，由上海家树建筑工程有限公司承建的位于上海浦东新区张江科技园园区中区C-12-3地块商业、住宅项目及无锡复地悦城XDG-2010-14号地块一期住宅两项工程。

上海家树是上海建筑施工综合实力30强、中国承包商80强，长期与国内知名地产商万科、复地、旭辉携手合作，积累了丰富的、实用的、先进的管理经验。目前建筑行业形势低迷，我公司上半年中标鸿景雅园二期及万科魅力城两个住宅项目，与知名房地产开发商合作，需要向兄弟单位学习先进的管理经验，这正是此行选择上海家树两个项目观摩学习的目的。

通过对上海张江科技园工地观摩，切实感受到上海家树管理的“三个化”，即管理信息化、现场设施定型化、管理动作标准化。1、管理信息化。如现场采用劳务实名制管理，所有工人需通过身份证认证才能进入施工现场，据了解该劳务管理系统能确保作业人员信息准确，人员出工考勤、食堂就餐、小卖部消费一卡通用，数据准确、快捷、高效实用。2、现场设施定型化。①定型化的防护棚、防护架 ，项目主通道口设置大型组装式钢防护棚，美观易拆，可多次周转使用。②定型化的围挡；具体如，有定型化钢夹板围墙，场区内钢制围栏、楼层临边定型化护栏、楼梯边可拆式防护栏杆、楼梯踏步定型化护角，电梯井定型化防护；大量的定型化设施的使用让施工现场井然有序，安全美观。③箱式系统：用彩钢泡沫夹心板制成样式统一、尺寸统一的箱式门卫、厕所、茶亭等，其中可移动箱式样板间可做到减少浪费并多次周转使用。3、管理动作标准化。每天通过门卫考勤管理作业班组上下班一律打卡通过门禁，项目设置安保人员负责班组人员进出项目大门。每日晨会检查安全用具规范化使用，如工人安全帽、安全带的规范佩戴，核对安全帽后檐标示的工人信息姓名、工种、血型等。日式晨会管理，每日岗前由各标段长进行作业区内危险源告知交底、明确措施、落实责任。生产过程检查同步化管理，施工过程专人同步检查，发现问题立即组织整改，成品检查数据同步上墙，作业人员职责分明。现场管理人员配置手持检查设备（PDA）检查、封闭可及时同步上传，达到可视化反馈现场安全隐患。

张江工程在质量管理方面主要有4个方面。1、样板引路。工地现场设置了样板展示区，样板展示内容覆盖了工程的所有施工工序（主体、装饰、屋面、水电），文字注解，一目了然。施工现场各工序施工质量以样板为质量标准。2、注重细节管理。现场主通道集中展现了公司精益求精的质量管理工艺流程，展示内容看出质量管理事无巨细，从其展出外墙灰缝饱满度保证措施标准、水泥预制马凳工艺标准、天棚批嵌工艺标准等可以看出，注重小细节管理会对工程质量产生大影响。3、责任分解落实到位。工地现场设有集中宣讲台，通过每日安全晨会、交底作业单，包括楼梯入口处安全告知牌、管理人员铭牌、危险源告知牌，工作内容牌等措施使得工程人员状况，质量、安全文明施工处于受控状态。4、重视检查。首先明确施工质量标准、方法，其次要求检测数据同步上墙，通过有效的检查形式，例如有班组的自查纠正，班组间交接检查，总包、监理单位共同验收，使得分项工程提高了一次成优率。

张江住宅工程结构为预制装配式工业化住宅楼（简称PC）其主要特点是通过在工厂对楼房构件进行工业化加工，以提高住宅生产的劳动生产率，提高住宅工程的整体质量同时降低成本、降低物耗、能耗。PC工程作为住宅工业化的一种模式，具有高效、节能、环保等方面的优势 。通过现场施工人员的讲解，结合现场PC施工标准化图片展示，大家对PC结构的施工方法和流程，关键技术的控制等有了更深刻的了解。家树公司对PC工程的标准化施工对我们一些工作流程也有非常大的借鉴意义。

无锡复地悦城作为无锡市本年度太湖杯评优项目，工程施工具有鲜明特色。为此参观人员重点对屋面工程进行了观摩，仔细聆听了家树人对屋面工程总体布局、细部的处理。总体布局有整个屋面的排水布置、色彩协调、防护面层材料设计，细部有屋面管道周边特色处理，女儿墙阳角、墙阴角粉刷处理、落水口的防水做法等。参观人员用相机对好的施工做法进行一一拍照，并结合自身在平时工作中的做法、经验加以探讨。

此次活动圆满完成，每个观摩人员都写下了自己的心得体会，为今后的质量、安全、文明施工蓄力充电。

我们每一个施工管理者都需要不断通过学习、总结来提升充实自己，并时刻准备着！

（技术质监部 俞洁）

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