重安全、抓班组、全面落实安全生产月活动

――御景华庭项目部安全生产现场会纪实

6月6日下午2点，由公司安全设备部组织，在御景华庭项目部会议室召开了全体项目部管理人员和班组长安全生产现场会。会议由安全设备部经理惠亚东主持，公司领导仇副总参加了本次会议。

首先，由惠经理通报了项目部开工至今发生的几起轻伤事故。对事故发生的原因作了详细深入的剖析，使项目部管理人员及班组长深刻认识到事故发生产生的危害及造成的经济损失。让大家清楚的认识到经济利益与风险共存，从而提升安全思想意识，共同加强对农民工的安全教育和监督管理力度，确保安全施工。

惠经理还强调了夏季施工中防台风暴雨、防雷电、防中暑、安全防火、用电安全、食品卫生等安全注意事项及处理措施。

其次，由项目部安全管理负责人张亚平详细讲解了该项目部的亮点及需改进提升的方面。号召项目部管理人员、班组长带动施工班组共同努力抓好安全施工，不断减少直至杜绝施工现场的安全隐患，从根本上降低施工风险。

会上，项目经理及施工班组长都作了明确表态，表示坚决服从公司的各项管理，遵守各项规章制度，积极配合项目部的安全管理工作，力争把安全工作落到实处，尽量减少安全事故的发生。

最后，仇副总就本次会议做总结性讲话。他强调：1、各施工班组与公司多年合作，风雨同舟、荣辱与共、共同发展。为锡山三建的发展贡献了力量，同时自身也得到了发展。当前安全生产形势严峻，而安全生产又紧密关系着工人劳动权益和企业经营效益，所以只有施工安全得到保障，才会产生良好的经济效益和社会效益。2、今年是公司实行标准化管理的第一年，推出了一系列的创新管理措施，各位同志都要与时俱进、更新观念，紧紧跟上公司的创新管理步伐，严格执行公司的各项制度和规定，否则，落后就要被淘汰。3、项目经理及几大员、职能部门巡查人员和各个班组长都应深入施工现场，发现工人的不安全行为和现场不安全的状态，及时提醒、及时整改。专职安全员要做好每天巡查记录。4、公司安全部门要和项目部签好安全管理责任状，项目部要和班组签好安全协议，真正实现安全生产“全员参与、风险共担”的目标。公司每季度对项目部管理人员进行绩效考核，安全部门每半年对各班组进行考核，奖优罚劣，让优秀班组多做些工程，逐步淘汰部分考核差的班组，以此提高班组的危机意识。5、项目部一旦发生安全事故，无论大小，必须第一时间报公司安全部门备案，严格按公司制度规定的流程办理。

仇副总还鼓励大家要齐心合力、目标一致、强化管理，一定能够把全公司的安全生产管理工作提升到一个新的高度！

安全生产需常抓不懈，不仅是安全设备部的职责，更是各项目部管理人员、各施工班组的应尽之责。安全确保了，才有良好的效益可期。安全文明，不仅是本月的工作重点，更应贯彻始末。安全、文明施工，从你我做起，从一线做起，让我们共同努力吧！

（孙梓菱）